記者從12月29日市政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會上了解到，近日，市政府辦公室印發(fā)了新的《泰安市市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，將更好的發(fā)揮業(yè)績考核與薪酬管理工作“指揮棒”“度量衡”作用，引領市屬國有企業(yè)高質量發(fā)展。
我市市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理工作自2015年伊始已走過6年，先后對21戶市屬企業(yè)組織實施了6個年度、兩個任期的考核工作，工作機制和數(shù)據(jù)指標逐步完善，企業(yè)負責人薪酬穩(wěn)步增長，有效調動了干事創(chuàng)業(yè)積極性，推動了國有資產保值增值。
2019年以來國務院國資委、省國資委相繼出臺企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法新規(guī)，中央、省市《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》也明確要求修訂完善企業(yè)負責人考核制度。市委、市政府高度重視新《辦法》修訂工作，安排市國資委赴省國資委和煙臺、聊城等地開展專題調研學習，多次與省國資委和德州、濟寧、日照、棗莊、臨沂等地對接交流，聘請專家教授開展業(yè)績考核與薪酬管理專項課題研究，書面征求了市委組織部、市財政局等27個市直部門單位和企業(yè)的意見并作了相應調整，形成了新《辦法》，并于近日經市政府常務會議和市委常委會審議通過。
新《辦法》共分6個章節(jié)59條，與原《辦法》比，一是業(yè)績考核更精準。實行分類考核，與省《辦法》接軌；實行差異化考核，考出真實業(yè)績；實現(xiàn)任期與年度相統(tǒng)一，兼顧長遠近期效益；實行分檔計分，鼓勵企業(yè)翹腳摘桃。二是考核獎懲更嚴格。相關涉及考核的部門單位深度參與，依據(jù)職責分工嚴格考核把關，考核結果報市領導審核，不使考核流于形式；聘請第三方審計評價，按照責任書確定的目標任務，由第三方中介機構對經營績效完成情況進行審計，客觀公正給予評價結果；考核結果與獎懲任免相掛鉤，實現(xiàn)人員能上能下、薪酬能增能減。三是薪酬結構更科學。新《辦法》進一步明確了企業(yè)負責人薪酬及福利性待遇相關管理規(guī)定；同時引入基本年薪調節(jié)系數(shù)、考核評價系數(shù)與績效年薪調節(jié)系數(shù)，實現(xiàn)了和省《辦法》及薪酬制度改革實施方案的接軌。與上級辦法比，更加突出對考核結果的復核審計，對每年的考核結果特別是審計結果進行再審計，確?？己丝陀^公正、更嚴更實。
新發(fā)布的《泰安市市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，對開展好市屬企業(yè)業(yè)績考核與薪酬管理工作具有重要指導作用，將持續(xù)引領市屬國企聚焦主責主業(yè)，創(chuàng)新經營思路，開拓市場空間，提高經營效益，實現(xiàn)國有資產保值增值，為全市經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
