圖文直播——

2024-11-25    10:00    主持人

新聞界的各位朋友，女士們、先生們：

大家上午好！歡迎參加市政府新聞辦新聞發(fā)布會。

今天，我們邀請市供銷社黨組書記、理事會主任劉勇先生，市供銷社黨組成員、理事會副主任劉建新先生，市供銷社黨組成員、理事會副主任、新聞發(fā)言人丁峰玉先生，寧陽縣供銷社理事會主任王化勇先生，介紹市供銷社“強基興社”重點工程相關(guān)情況，并回答記者提問。

首先，請劉勇先生介紹有關(guān)情況。

2024-11-25    10:01    劉勇

各位媒體朋友，大家好。今年以來，全市供銷社系統(tǒng)全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局、鄉(xiāng)村全面振興和新型工業(yè)化強市建設(shè)，深入落實市委、市政府關(guān)于推動供銷社高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，持續(xù)深化綜合改革，強基層、壯企業(yè)，建網(wǎng)絡(luò)、提能力，在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)村商貿(mào)流通、農(nóng)資保供穩(wěn)價等方面取得了新成效。爭取2024年度中央財政支持供銷社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點任務(wù)38.7萬畝、3870萬元，連續(xù)兩年爭取額度位居全省第一。在肥城、東平分別建設(shè)萬畝高標準農(nóng)業(yè)托管示范區(qū)，助力我市汶陽田“泰山糧倉”核心區(qū)建設(shè)。實施“社有企業(yè)振興”工程，以集團化發(fā)展為方向，理順組織架構(gòu)，今年4月份組建了泰安市供銷集團有限公司，開展連鎖商超、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資銷售、再生資源、電商服務(wù)、餐飲管理七大板塊業(yè)務(wù)，全市為農(nóng)服務(wù)企業(yè)龍頭加快打造。大力培育“供銷惠民”商貿(mào)流通服務(wù)品牌。成立魯供農(nóng)服集團泰安公司，實現(xiàn)六個縣市區(qū)業(yè)務(wù)全覆蓋，農(nóng)資供給能力持續(xù)提升。培育自有電商供應鏈，銷售農(nóng)副產(chǎn)品10萬多單、300余噸。為工廠、學校、企事業(yè)等170余家單位提供放心食材配送服務(wù)。泰安新合作商貿(mào)有限公司、新泰青云購物中心、山東齊云農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、寧陽華聯(lián)商貿(mào)有限公司、東平四合商貿(mào)有限公司等一批社有龍頭企業(yè)內(nèi)生動力和經(jīng)營活力不斷增強。加強社有資產(chǎn)管理，改造組建市級社有資產(chǎn)管理平臺，推動社有資產(chǎn)建檔立卡，狠抓合同管理專項整治，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立，社有經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。通過法律訴訟、低息置換高息等手段解決歷史遺留問題，保全社有資產(chǎn)。

2024-11-25    10:04    劉勇

工作推進中，泰安市供銷社始終堅持“大抓基層、加強基層、夯實基層”工作導向，把基層振興和發(fā)展作為推動供銷社高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵、服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興的切入點，深入落實總社“千縣千社質(zhì)量提升行動”和省社“基層組織振興三年行動”部署要求，聚焦主責主業(yè)，根據(jù)《泰安市人民政府關(guān)于推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》中，實施“強基興社”工程的要求，市供銷社配套出臺《關(guān)于實施“強基興社”工程   提升基層供銷社為農(nóng)服務(wù)能力的指導意見》，通過資產(chǎn)盤活、項目增收、聯(lián)合合作、開放辦社等途徑，利用三年時間，對系統(tǒng)75家基層社因地制宜分類改造提升，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)空白基層供銷社得到恢復重建，落實有場所、有人員、有業(yè)務(wù)、有收入“四有”標準；相對薄弱基層供銷社服務(wù)實力得到較大提升，實現(xiàn)運營好、服務(wù)好、管理好、信譽好“四好”標準；基礎(chǔ)較好基層供銷社加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，達到綜合實力強、服務(wù)能力強、示范帶動強、干部隊伍強“四強”標準。

自“強基興社”工程實施以來，全市供銷社系統(tǒng)進一步統(tǒng)一思想共識、明確目標任務(wù)、優(yōu)化提升措施，形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展，凝心聚力抓基層的良好氛圍。以實施“強基興社”工程為抓手，抓項目促增收，抓龍頭帶基礎(chǔ)，抓人才強保障，抓聯(lián)合激活力，加快推動基層組織高質(zhì)量發(fā)展。目前，全市6個縣級社中總社百強社3個，75個基層社中總社“千縣千社”培育社5個、標桿社21個，經(jīng)營收入過千萬的有10個，全市“四好”以上基層社占比達到70%?？偵琰h組書記韓立平、理事會副主任陳祖新先后來泰調(diào)研并給予充分肯定。11月1日全省供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場推進會議在寧陽召開。東平縣供銷社、寧陽縣百家興農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社被確定為“全國供銷合作社系統(tǒng)先進集體”推薦對象。新泰劉杜、肥城儀陽、寧陽東疏、東平沙河站等經(jīng)驗做法被總社、省社推廣?？傊ㄟ^強基興社工程的實施，在增強系統(tǒng)自身實力的同時，提高了基層社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的能力和水平，有力促進村集體經(jīng)濟和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助力實現(xiàn)基層供銷社、村集體、農(nóng)民“三增收”。

2024-11-25    10:10    主持人

接下來，請各位記者朋友就關(guān)心的問題進行提問，提問時請先通報自己所在的媒體單位。

2024-11-25    10:11    山東廣播電視臺記者

請具體介紹下“強基興社”工程實施以來采取的工作舉措及成效。

2024-11-25    10:11    劉建新

感謝媒體朋友的提問，下面，我來回答下這個問題。為穩(wěn)步推進“強基興社”工程，市供銷社實行掛圖作戰(zhàn)，制定了三年計劃臺賬、月度工作臺賬，加強指導調(diào)度，組織縣（市、去）供銷社負責同志及業(yè)務(wù)骨干外出考察學習，召開全市供銷社高質(zhì)量發(fā)展暨“強基興社”工程現(xiàn)場推進會，達到交流借鑒、互促共進的效果。市供銷社合作發(fā)展基金重點支持基層社建設(shè)為農(nóng)服務(wù)項目，每個項目給予20—50萬元的資金支持。各縣（市、區(qū)）供銷社根據(jù)當?shù)貙嶋H，合理劃分基層社類別，積極尋找合適的發(fā)展路徑，通過評星定級鉚足干勁、觀摩交流尋找差距、資產(chǎn)清查摸清底數(shù)、建章立規(guī)長效監(jiān)督等方式，不斷推動各基層社高質(zhì)量發(fā)展。具體舉措有：

一、項目興社，鼓起基層組織“錢袋子。堅持項目建設(shè)與做強主責主業(yè)、延伸組織網(wǎng)絡(luò)、盤活社有資產(chǎn)“同頻共振”，以項目建設(shè)促增收壯基層。一是抓流通項目筑陣地。采取自營、聯(lián)營、加盟等方式，開超市、建集市、送快遞、搞加工，實現(xiàn)固本增效。新泰劉杜供銷社投資建成集商超、快遞、冷藏、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售于一體的為農(nóng)服務(wù)綜合體，年銷售額達5000萬元，利潤300萬元。目前，全市基層社參與建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站42處、農(nóng)村綜合服務(wù)社416處。二是抓托管項目拓領(lǐng)域。建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，帶動基層社拓展業(yè)務(wù)，助力基層社實現(xiàn)增收。東平縣沙河站供銷社推廣全鎮(zhèn)域“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式，基層社年增收120萬元、村均增收10萬元。2023年以來，累計承接中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點面積71.8萬畝，全國第二、全省第一。三是抓資產(chǎn)項目增收益。通過聯(lián)合開發(fā)、重組置換、對外租賃等方式，盤活閑置資產(chǎn)，提升基層社資產(chǎn)收益。肥城市社對7處基層社加油站進行統(tǒng)一轉(zhuǎn)包，每處租金從1~5萬元增加到10~50萬元、收入為原來的10倍。目前，全市基層社清理排查土地2263畝、房產(chǎn)451處，規(guī)范合同205份，增加收入350多萬元，挽回損失600余萬元，化解基層社、社有企業(yè)財務(wù)掛賬本息7400萬元。

二、人才強社，夯牢基層發(fā)展“頂梁柱”。為解決基層“人員老化、后繼乏人”的現(xiàn)實問題，創(chuàng)新人才引進、激勵、培育等措施，著力打造基層人才隊伍。一是配強基層社“一把手”。在“就地選”的基礎(chǔ)上，重點從社有企業(yè)職工、新型經(jīng)營主體、復員退伍軍人、返鄉(xiāng)大學生中進行回引，多渠道、多層次選優(yōu)配強基層社“一把手”。目前，全市75名基層社主任中，通過“外援”方式吸納培育了26名、占比超過三分之一。二是激活基層社“一班人”。指導縣級供銷社建立基層社經(jīng)營與績效掛鉤的薪酬管理制度，著力解決“干多干少、干好干孬一個樣”的問題。寧陽縣社采取基層社職工“基礎(chǔ)+績效+增量”薪酬辦法，極大激發(fā)了干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是育好供銷社“一批人”。全市系統(tǒng)通過村社干部交叉任職培養(yǎng)人才82名，“傳幫帶”儲備人才240名，年均培訓縣、鄉(xiāng)供銷社干部職工1600余人次。

三、開放辦社，激活基層改革“驅(qū)動力”。堅持開放辦社，持續(xù)推動系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合合作，匯聚改革資源，凝聚發(fā)展合力，激發(fā)基層組織振興的動力和活力。一是強企帶動。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“頭雁”作用，大力推進社有企業(yè)與基層社聯(lián)合發(fā)展。依托泰供農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司打造萬畝的汶陽田“泰山糧倉”核心托管示范區(qū)，帶動基層社年均增收20萬元。與魯供農(nóng)服集團聯(lián)合成立魯供農(nóng)服泰安分公司，帶動28個基層社年均可增收達10萬元。二是村社融合。深化“村黨支部+供銷社”合作模式，推進村社共建、共富、共贏。市供銷社直屬泰供農(nóng)產(chǎn)品銷售公司發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品直采基地16個，月銷蔬菜300余噸，有效帶動12個村集體和農(nóng)民群眾增收。新泰市汶南供銷社“跨村聯(lián)建”，組建洼子村供銷社，通過開展土地托管、農(nóng)資和日用品銷售，使基層社、村集體年增收達20萬元。目前，全市依托基層社及其經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已組建村級供銷社36家，村社共贏效果顯著。三是社社合作。通過出資創(chuàng)辦、入股參辦、業(yè)務(wù)帶動等方式，廣泛吸納農(nóng)民合作社加入，實現(xiàn)社社聯(lián)合共同發(fā)展。目前，全市領(lǐng)辦創(chuàng)辦3家及以上農(nóng)民合作社的基層社共30家、占比40%；系統(tǒng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦的180個農(nóng)民合作社中，國家級27個、省級40個。

2024-11-25    10:14    泰安日報記者

請介紹下寧陽縣供銷社“強基興社”做法及成效。

2024-11-25    10:14    王化勇

感謝記者的提問，下面我來回答您的問題。

今年以來，寧陽縣供銷社聚焦推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮基層供銷社服務(wù)“三農(nóng)”重要載體和前沿陣地作用，按照市供銷社部署安排，以“強基興社”工程為重點，統(tǒng)籌推進縣供銷社、社有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、村級供銷社四社聯(lián)動，扎實開展供銷社系統(tǒng)基層組織建設(shè)?，F(xiàn)有12家全資基層社、7家全資社有企業(yè)、2家控股社有企業(yè)，有各類經(jīng)營網(wǎng)點470余處，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社93個，其中國家級示范社2個、省級示范社4個、市級示范社10個。今年以來，先后在總社為農(nóng)服務(wù)發(fā)展論壇、省社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)現(xiàn)場會上作交流發(fā)言。11月1日，全省供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場推進會議在寧陽召開。

具體做法有：一是縣級社統(tǒng)籌，理順體制機制。完善修訂《重要事項報告制度》《合同管理辦法》等21項制度，編制《寧陽縣供銷社系統(tǒng)制度匯編》讓基層社發(fā)展有規(guī)可依。組織開展系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)摸底“五清查四規(guī)范”專項行動，完善合同36份、收回閑置資產(chǎn)15處。實行基層社財務(wù)統(tǒng)一核算，聘請專業(yè)財務(wù)人員組成核算組，月末統(tǒng)一審核原始憑證并指導記賬。暢通內(nèi)部交流渠道，從社有企業(yè)選派優(yōu)秀干部到基層社任職，目前基層社有9名“一把手”有社有企業(yè)任職經(jīng)歷。吸納21名村兩委干部和合作社專業(yè)人才加入供銷社隊伍。注重加強系統(tǒng)內(nèi)人員培訓，并組建系統(tǒng)內(nèi)人才儲備庫，入庫儲備人才46人。按照“四好”“四強”目標將12家基層社進行分批、分類改造。建立系統(tǒng)內(nèi)項目實施儲備庫，統(tǒng)籌全系統(tǒng)資金、資源予以扶持，同時建立定期溝通機制，保證項目建設(shè)工作的順利開展，目前儲備項目15個，在建項目5個。二是基層社發(fā)力，激活業(yè)務(wù)發(fā)展。因社制宜選擇適合經(jīng)營領(lǐng)域，做實做強商貿(mào)流通體系建設(shè)、農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工等工作，逐步提升經(jīng)營水平，增加集體收入。開展資產(chǎn)清查活動，對閑置、低效資產(chǎn)作出詳細統(tǒng)計，通過招商引資、出資自營、變放為收等方式因地制宜謀劃項目，同時加強資產(chǎn)租賃監(jiān)管，租金約定實行“定期上浮、逐年收取”原則，確保資產(chǎn)增值保值。搶抓試點強服務(wù)。先后爭取中央、省財政專項資金1600余萬元，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心7處，現(xiàn)有各類農(nóng)機960余臺套，為農(nóng)服務(wù)隊伍17支，專業(yè)人員166名，年服務(wù)能力21萬畝。同時，基層社還積極對接黨委政府，近三年，承接各類政府購買服務(wù)項目，其中一噴三防20萬畝、秸稈綜合利用12萬畝、土地深松3.6萬畝、農(nóng)田排水疏通項目9萬余米，得到駐地黨委政府認可。三是村級社下沉，延伸服務(wù)觸角。積極探索村級社試點工作，基層社通過設(shè)置分支機構(gòu)的方式成立村級社，工作人員主要由村兩委干部和基層社人員兼任。出臺村級供銷社章程，明晰權(quán)利義務(wù)36條，約定村社利潤分成比例，共同謀劃工作目標，帶動村集體增收的同時延伸服務(wù)觸角。項目帶動、突出業(yè)務(wù)鏈接。以農(nóng)資銷售服務(wù)為切口，將農(nóng)資銷售和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)相結(jié)合，由供銷社提供魯供農(nóng)服等品牌的農(nóng)資，村級社成員負責銷售產(chǎn)品，按章程規(guī)定獲取分成。同時，將村集體流轉(zhuǎn)土地全部納入供銷社試點服務(wù)范圍，由基層社負責實施全流程、全鏈條服務(wù)。四是社有企業(yè)帶動，配齊要素資源。制定系統(tǒng)內(nèi)社有龍頭企業(yè)帶動基層社發(fā)展戰(zhàn)略，聯(lián)合打造農(nóng)資服務(wù)項目16個，商貿(mào)流通項目21個，再生資源項目15個，社企人員交流25人，實現(xiàn)強基層、延鏈條、培產(chǎn)業(yè)。打造寧陽供銷農(nóng)資服務(wù)聯(lián)盟，集采集配降低流通成本，采取“零差價”銷售模式，利潤全部放給基層社，職工按銷量拿提成，實現(xiàn)基層社業(yè)務(wù)好開展、集體有收入、員工有干勁，通過開展農(nóng)資業(yè)務(wù)12家基層社實現(xiàn)年增加經(jīng)營收入700余萬元。暢通城鄉(xiāng)商貿(mào)流通渠道，以系統(tǒng)內(nèi)流通公司為龍頭，帶動基層社和村級服務(wù)社參與流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鎮(zhèn)級服務(wù)站開展日用品銷售、農(nóng)產(chǎn)品收購、村級網(wǎng)點配送等業(yè)務(wù)。系統(tǒng)內(nèi)全資煙花爆竹專營公司將基層社納入銷售網(wǎng)絡(luò)，每年銷售煙花爆竹可增加基層社經(jīng)營收入600余萬元。做實合作發(fā)展基金支持，近兩年，累計歸集合作發(fā)展基金130萬元，已支出90萬元支持9家基層社11個項目建設(shè)，爭取上級社資金95萬元用于基層社農(nóng)產(chǎn)品初加工、商超改造、農(nóng)資流通等項目，構(gòu)筑起供銷發(fā)展“蓄水池”。

2024-11-25    10:17    大眾網(wǎng)記者

下一步，市供銷社在深入實施“強基興社”工程，推進全市供銷社高質(zhì)量發(fā)展方面有哪些工作舉措？

2024-11-25    10:17    丁峰玉

好的，各位媒體記者，我來回答這個問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社是供銷系統(tǒng)的根基，是服務(wù)“三農(nóng)”的主要載體。只有基層實力強，供銷合作事業(yè)才能不斷興盛?！短┌彩泄╀N社關(guān)于實施“強基興社”工程   提升基層供銷社為農(nóng)服務(wù)能力的指導意見》明確指出，到2026年底，基本消除經(jīng)營性收入10萬元以下的基層供銷社，年收入50萬元以上的超過60%，100萬元以上的超過30%，努力培植一批過千萬元的基層供銷社，市級以上基層供銷社標桿社達到50%以上。今年，總社“千縣千社質(zhì)量提升行動”示范縣（社）達到4個，省社高質(zhì)量發(fā)展基層社達到15個。目標任務(wù)已經(jīng)明確，下一步，全市供銷社系統(tǒng)將繼續(xù)加大力度，整合人、財、物等資源，集中精力推進“強基興社”工程，真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社建設(shè)成為實力強、服務(wù)優(yōu)、管理好的合作經(jīng)濟組織，更好地服務(wù)我市鄉(xiāng)村全面振興。一要抓項目增收。樹立“項目為王”理念，立足當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，結(jié)合供銷社實際，圍繞基層社增收，亦農(nóng)則農(nóng)，亦商則商，加大項目策劃和建設(shè)力度，著重提升項目質(zhì)量和效益，以高質(zhì)量的項目建設(shè)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社經(jīng)濟實力和服務(wù)能力的有效提升。二要抓人才培育。創(chuàng)新人才選用機制，營造好人才引得來、用得好、留得住的良好環(huán)境，在“就地選”的基礎(chǔ)上，注重吸納村“兩委”干部、新型經(jīng)營主體、復員退伍軍人、返鄉(xiāng)大學生，著力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)優(yōu)、作風好的干部職工隊伍，為供銷社高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和人才保障。三要抓聯(lián)合合作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社要立足扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民一線的實際，通過市場化手段，廣泛吸納小農(nóng)戶、各類合作經(jīng)濟組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入，深化在組織、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營、服務(wù)等方面的聯(lián)合合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，進一步完善為農(nóng)服務(wù)功能，增強市場競爭能力。

泰安市供銷社將扎實推進“強基興社”工程，不斷開創(chuàng)基層組織建設(shè)新局面，加快實現(xiàn)供銷社高質(zhì)量發(fā)展，在推進鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中貢獻更多供銷力量。

2024-11-25    10:20    主持人

現(xiàn)場提問就到這里。大家如有其他需要采訪的內(nèi)容，會后請聯(lián)系市供銷社辦公室，聯(lián)系電話8434101。

本場新聞發(fā)布會到此結(jié)束。謝謝大家！